Curso
Gestão de Desempenho dos Colaboradores
Gestão de Desempenho dos Colaboradores
COMPETÊNCIAS: TÉCNICA|ESTRATÉGICA
Em uma visão macro, as empresas nada mais são do que grupos de pessoas organizados para o atingimento de seus objetivos de atender o seu público consumidor e obter sucesso nos mercados que escolhem atuar. Neste sentido, a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa no mercado é a forma como ela gerencia os seus recursos humanos. Seja se você trabalha ou quer ingressar na área de Recursos Humanos ou já é ou acabou de se tornar um gestor de pessoas este curso vai ajudar a impulsionar seu desenvolvimento profissional e sua evolução de carreira no RH.
Uma vez que você tenha contratado bons colaboradores, o próximo passo dos gestores de sucesso é auxiliá-los para que atinjam seu pleno potencial. O Gerenciamento do desempenho é um processo que ajuda os gestores a atingir o objetivo de extrair o máximo de seus colaboradores.
Curso on-line
Nível:
INTERMEDIÁRIO
Pré-requisitos:
Nenhum conhecimento prévio é exigido para ser elegível a ingressar no curso Gestão do Desempenho dos Colaboradores.
Embora não mandatório, é recomendável que o aluno tenha realizado o curso introdutório “Aprendendo a Gerenciar Recursos Humanos” para ter uma visão geral sobre Gestão de Pessoas e ter claro entendimento sobre onde se encaixa e a importância deste curso.
A QUEM ESTE CURSO SE DESTINA?
Este curso é destinado para todos aqueles que atuam ou tem interesse em atuar na área de Recursos Humanos que buscam entender como planejar e implementar sistemas de gestão de desempenho efetivos. O curso é destinado também a todos aqueles que atuam em outras áreas mas tem responsabilidade sobre a gestão de pessoas e desejam buscam aprimoramento sobre como desenvolver e melhorar o desempenho de seus colaboradores.
ESTRUTURA DO CURSO
• Módulo 1: Desenvolvendo Sistemas de Gerenciamento de Desempenho
• Módulo 2: Implementando Sistemas de Gestão de Desempenho
• Módulo 3: Ferramentas para a Gestão efetiva do Desempenho
• Módulo 4: Criando uma Cultura Positiva de Desempenho
Curso on-line
Nível:
INTERMEDIÁRIO
Pré-requisitos:
Nenhum conhecimento prévio é exigido para ser elegível a ingressar no curso Gestão do Desempenho dos Colaboradores.
Embora não mandatório, é recomendável que o aluno tenha realizado o curso introdutório “Aprendendo a Gerenciar Recursos Humanos” para ter uma visão geral sobre Gestão de Pessoas e ter claro entendimento sobre onde se encaixa e a importância deste curso.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Visão Geral dos Módulos
• Módulo 1 – Neste módulo começamos nossa jornada de aprendizado sobre o gerenciamento do desempenho dos colaboradores em uma organização. Iremos cobrir os fundamentos da gestão de desempenho e discutir formas de sermos mais estratégicos na implementação de uma melhor gestão do desempenho nas organizações. Dois elementos-chave que são importantes para os gestores de pessoas neste módulo são as diferenças entre avaliações de desempenho e gestão de desempenho e o reconhecimento sobre como o gerenciamento do desempenho pode impactar a sua organização.
• Módulo 2 – Neste módulo iremos começar a colocar uma estrutura em torno da avaliação de desempenho. Iremos discutir as diferenças entre resultados e comportamento e como descrever e identificar objetivos e padrões de desempenho. Você também irá aprender como identificar as habilidades dos seus colaboradores e como você pode usar este conhecimento para desenvolver padrões de desempenho. Por fim, você irá aprender três formas de mensurar os resultados e comportamentos e os vários benefícios e limitações que cada abordagem proporciona.
• Módulo 3 – Neste módulo você irá conhecer os fundamentos da avaliação de desempenho. Você irá conhecer todas as etapas para realizar avaliações de desempenho efetivas, pontuais e frequentes, e como criar planos de desenvolvimento individuais para os seus colaboradores. Outro elemento-chave deste módulo é feedback, as vantagens e desvantagens do feedback 360 graus e porquê dar feedback é tão importante. Por fim, você irá aprender novas formas de evitar viés de avaliação e itens de melhores práticas em avaliações de desempenho.
• Módulo 4 – Neste módulo você irá aprender como criar uma cultura de feedback positivo em sua organização. Você irá aprender os fundamentos para se criar civilidade corporativa em sua cultura organizacional, como também formas de identificar e corrigir incivilidades, o que pode fragilizar o desempenho organizacional. Por último, você irá aprender sobre como criar uma cultura que foca nos valores e fortalezas da organização. Uma cultura que cria e reforça normas e valores positivos é uma cultura que ajuda a sua organização a crescer. É importante fazer aquilo que se fala e modelar os comportamentos de uma cultura positiva de desempenho.
PROGRAMA DO CURSO
Explore o programa do curso detalhado em PDF.
PERGUNTAS FREGUENTES
Por que eu deveria me inscrever neste curso?
A demanda por profissionais de RH com experiência em lidar com dados e, particularmente, profissionais de Analytics de RH excede significativamente a oferta atual.
O Curso de Líder em People Analytics oferece a oportunidade de desenvolver competências em Analytics de RH bastante procuradas e iniciar (ou progredir) na sua carreira neste empolgante novo campo de atividade. Ao término do curso você terá adquirido um sólido conhecimento de People Analytics e estará pronto para se aprofundar ainda mais na área.
Além disso, você terá desenvolvido um plano para começar a implementação de práticas de RH dirigidas por dados dentro da sua organização e terá as habilidades necessárias para liderar a implementação.
Quais são as perspectivas de trabalho?
Este curso irá qualificá-lo para desempenhar uma ampla variedade de funções relacionadas a People Analytics tais como Líder de Analytics de RH, Consultor de People Analytics, Gerente de People Analytics, Diretor de Analytics de RH. Graças à sólida base que este curso oferece ele é também o ponto de partida perfeito para especialização em funções como Analista de Sistemas de Informações de RH (HRIS), Analista de Dados de RH ou Cientista de Dados de RH.
Este curso é a melhor escolha para mim?
Se você é uma pessoa que reconhece a necessidade por tomadas de decisões mais dirigidas por dados em RH, ou se você está interessado em se tornar um Diretor/Gerente/Líder em People Analytics, este curso é a escolha ideal para você.
Se você é um iniciante na área e está começando do zero e está pronto para implementar uma função de Analytics sem desperdiçar vários anos e dinheiro tentando aprender por si mesmo este curso também é a escolha certa para você.
Em resumo, o Curso de Líder em People Analytics foi concebido para qualquer pessoa interessada em se preparar para assumir uma posição de Gerente/Líder de People Analytics, Consultor de People Analytics ou qualquer outra função similar a estas.
Curso on-line
Nível:
INTERMEDIÁRIO
Pré-requisitos:
Nenhum conhecimento prévio é exigido para ser elegível a ingressar no curso Gestão do Desempenho dos Colaboradores.
Embora não mandatório, é recomendável que o aluno tenha realizado o curso introdutório “Aprendendo a Gerenciar Recursos Humanos” para ter uma visão geral sobre Gestão de Pessoas e ter claro entendimento sobre onde se encaixa e a importância deste curso.
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